Mbështetja e WPIP / MIP V karakterizohet nga ‘financimi i bazuar në performancë‘. Kjo do të thotë që investimet e parashikuara për çdo UKR do të lirohen nën kushtin e Rritjes së Mbulimit të Kostove.
Kjo do të arrihet përmes masave të mëposhtme:
Prandaj, Komponenti i Konsulentit Institucional të WPIP / MIP V (WPIP / MIP V – IC) po harton për çdo UKR një PLAN BIZNESI DHE RREGULLIMI TË TARIFAVE, në të cilin përcaktohen vlerat e sakta të objektivave dhe bien dakord me UKR-në dhe në fund miratohen nga bordi administrativ dhe asambleja e aksionarëve të ndërmarrjes.
Planet e Biznesit për UKR-të dhe përditësimet vjetore të rregullta gjatë periudhës së projektit janë mënyra më e rëndësishme për të përmbledhur, paraqitur dhe analizuar në mënyrë integrale të gjithë faktorët fizikë, teknikë, financiarë, operativë, socialë dhe ligjorë që përcaktojnë performancën e përgjithshme të kompanive të reja rajonale të shërbimit të ujit.
Çdo plan biznesi ofron supozime të detajuara për 5 vitet e ardhshme dhe supozime më të përgjithshme për 15 vitet e ardhshme.
Çdo plan biznesi përgatitet me supozime dhe angazhime realiste të UKR-ve, të cilat mund të sigurojnë arritjen e treguesve të dakorduar të performancës, veçanërisht në lidhje me mbulimin e kostove.
Raportet gjithashtu reflektojnë kërkesat e ERRU-së për miratimin e tarifave dhe theksojnë problemet që mund të lindin në procesin e miratimit të tarifave, veçanërisht nëse zbatimi i standardeve të ERRU-së mund të rrezikojë fluksin e parasë ose mbulimin e kostove.
Planet e Biznesit paraqesin një analizë të detajuar të situatës aktuale (duke filluar nga të dhënat bazë të vitit 2022) dhe bëjnë parashikime për periudhën 2023-2027. Masat e mundshme për të arritur një performancë më të qëndrueshme financiarisht të ndërmarrjeve përpunohen në këto plane.
Planet synojnë të sigurojnë që ndërmarrjet të gjenerojnë të ardhura të mjaftueshme për t’u bërë të qëndrueshme vetë dhe të arrijnë mbulimin 100% të Kostove Operative Direkte (DOC) nga mbledhjet, duke përfshirë një shpenzim vjetor prej 10 euro për mirëmbajtje për çdo lidhje ujësjellësi.
Gjatë procesit të hartimit të Planit të Biznesit (BP), Konsulenti Institucional (IC) ka përdorur një qasje gjithëpërfshirëse, që do të thotë se të gjitha të dhënat e përfshira janë marrë me pëlqimin paraprak të palëve të interesuara dhe, kryesisht, të menaxhimit të UK/UKR dhe AKUK. Vetë procesi përbëhej nga disa hapa, si më poshtë: